14.07.09 / Verfasser: Daniel Fürst
Der Begriff Sanierung ist im wirtschaftlichen Zusammenhang eher negativ belegt. Sanierung wir in einem Atemzug verwendet mit Konkurs, Insolvenz oder Pleite. Dabei stellt die Sanierung ein weitaus breiteres Instrument der Unternehmensoptimierung dar.
Immobilien werden in der Regel dann saniert (oder renoviert), wenn die finanziellen Mittel gerade am besten sind. Auch die Sanierung eines Unternehmens sollte in Zeiten guter finanzieller Stärke erfolgen. Ist die Krise erst einmal in Aussicht oder gar schon eingetreten, fällt auch die Sanierung eines Unternehmens regelmäßig wesentlich schwerer.
Gerade wenn Unternehmen seit geraumer Zeit wirtschaftlich erfolgreich sind, schleichen sich die kleinen Fehler ein und der Gedanke „wir machen das schon immer so“ nimmt nicht selten Überhand. In dieser Situation ist die Krise praktisch schon absehbar. Das regelmäßige Hinterfragen der eigenen Produkte und Leistungen, ein stetiger Verbesserungsprozess und eine permanente Wissenserweiterung im Unternehmen sind heutzutage unabdingbar für den nachhaltigen Erfolg eines Unternehmens.
Wir bieten unseren Mandanten eine breite Palette von Dienstleistungen zur frühzeitigen „Sanierung“ an. Strategieworkshops zur Definition langfristiger Potenziale, Prozessanalysen und Prozessrestrukturierungen zur Kostenreduzierung oder die Optimierung der Unternehmensfinanzierung stellen nur eine kleine Auswahl der Möglichkeiten dar, Unternehmenskrisen zu vermeiden. Frei nach der Weisheit: Wer aufhört besser zu werden, hat aufgehört gut zu sein. Ist Ihr Unternehmen ein Sanierungsfall?
Für Fragen zu diesem Thema steht Ihnen Ihr Ansprechpartner gerne zur Verfügung.
Herr Daniel Fürst
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